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O Gerente de Vendas é responsável por liderar a equipe de vendas, desenvolver estratégias para aumentar as vendas, acompanhar o desempenho da equipe e garantir o alcance das metas estabelecidas. Além disso, deve prospectar novos clientes, negociar contratos e manter um bom relacionamento com os clientes atuais.
- Planejamento Estratégico e Execução: Elaborar e implementar planos estratégicos para as áreas de negócios e/ou relacionamentos. Coordenar a execução de atividades e gerenciar recursos humanos e financeiros. Assessorar a diretoria e setores da organização, implementando ações de relações públicas e ouvidoria.
- Gestão de Vendas e Resultados: Gerenciar e executar o cumprimento do processo de vendas AS e Rota, acompanhando cronogramas e fluxos de informações. Definir e negociar metas de volume e preço mensais com os Representantes de Negócios Garantir o cumprimento de todas as metas e o uso eficaz das ferramentas de vendas para atingir os objetivos estabelecidos.
- Capacitação e Gestão de Equipe: Planejar, executar e acompanhar os resultados negociados com GC, de acordo com as políticas comerciais. Capacitar, formar e promover a equipe de vendas, assegurando a manutenção de um ambiente motivacional. Realizar a seleção de novos vendedores e supervisores, alinhado com o setor Gente & Gestão.
- Gestão e Análise de Desempenho: Elaborar planos de ação com análises das situações críticas para atingir as metas propostas. Monitorar o mercado, realizar visitas aos PDVs e avaliar os resultados das equipes de vendas e marketing. Gerenciar dados estatísticos de vendas, identificando oportunidades e fatores críticos como preços, prazos, investimentos e ações da concorrência.
- Gestão de Vendas: Acompanhar a execução do processo de vendas, garantindo o cumprimento de cronogramas e processos estabelecidos. Promover reuniões diárias com a equipe de vendas para alinhamento de estratégias e objetivos.
- Desenvolvimento e Motivação da Equipe: Reconhecer os bons resultados da equipe e garantir um ambiente motivacional. Definir metas e objetivos para Supervisores, alinhando-os com as políticas comerciais da empresa.
- Monitoramento de Mercado e Resultados: Visitar PDVs, avaliar o desempenho das equipes e ajustar estratégias conforme as necessidades do mercado. Alinhar diretrizes com o departamento de Vendas, divulgando resultados e reconhecendo os destaques.
- Gestão de Recursos: Zelar pela conservação do patrimônio da empresa, como veículos, equipamentos e instalações. Cumprir rigorosamente todos os procedimentos, normas e especificações da empresa e do cliente. Utilizar corretamente uniformes e equipamentos de proteção fornecidos pela empresa.
- Comprometimento com Metas e Resultados: Comprometer-se com as metas operacionais definidas em conjunto com o cliente, SPO e Programa de Excelência. Demonstrar comportamento profissional e alinhado com a função.



