The posting
Ben jij organisatorisch sterk en krijg je energie van structuur brengen, plannen en het efficiënt opvolgen van projecten? Voor een high-end tuin- en landschapsbedrijf regio Sint-Niklaas, zoeken we een Projectleider die de operationele werking mee naar een hoger niveau tilt. Klaar om impact te maken binnen een ambitieus groeiverhaal? Solliciteer vandaag nog.
De functie inhoud Hoe ziet jouw dag eruit als projectleider in de regio van Sint-Niklaas?
- Je coördineert de algemene organisatie en opvolging van verschillende tuin- en landschapsprojecten.
- Je maakt planningen op en zorgt voor een efficiënte opvolging.
- Je bewaakt budgetten en volgt rendement en kosten van projecten nauwgezet op.
- Je ondersteunt bij calculaties en nacalculaties van projecten.
- Je brengt extra structuur in de operationele werking en optimaliseert interne processen.
- Je volgt deadlines en voortgang van projecten nauwgezet op.
- Je bent het aanspreekpunt voor interne teams en zorgt voor een vlotte samenwerking tussen bureau en werf.
- Je rapporteert rechtstreeks aan de zaakvoerder en denkt strategisch mee over de verdere groei van de organisatie.
Onze klant Een gespecialiseerd tuin- en landschapsbedrijf regio Sint-Niklaas dat high-end totaalprojecten realiseert voor een voornamelijk particuliere klantenportefeuille. Met hun focus op kwaliteit, maatwerk en exclusieve afwerking zijn zij een gevestigde waarde binnen hun sector.
Door hun sterke groeiambities willen zij hun interne structuur verder professionaliseren en zoeken ze versterking om hun organisatie future-proof te maken. Ben jij de projectleider waarnaar onze klant op zoek is?
- Je hebt ervaring in projectcoördinatie binnen bouw, groen, infrastructuur of een technische omgeving.
- Je bent sterk in organisatie, planning en structuur aanbrengen.
- Je hebt ervaring met budgetopvolging en projectrendement.
- Je denkt analytisch en procesmatig.
- Je neemt ownership en werkt proactief.
- Je voelt je thuis in een dynamische KMO-omgeving waar verandering en groei centraal staan.



