The posting
Разделение технологического комплекса на составляющие его элементы и выдача заданий на разработку элементов между подразделениями Составление планового задания, определяющего календарные сроки начала и окончания проектирования элементов технологического комплекса Организация и оптимизация взаимодействия с поставщиками Поиск предложений по проектированию технологических комплексов механосборочного производства и обеспечение загрузки подразделения по проектированию Анализ эффективности подразделения по проектированию по количеству и сложности выполняемых проектов Перспективное планирование производственной деятельности подразделения по проектированию Организация, контроль и координация деятельности подчиненного персонала Контроль и обеспечение соблюдения трудовой дисциплины и требований охраны труда Организация и проведение производственных совещаний Организация и проведение инструктажей подчиненных работников Осуществление текущего планирования проектов Оформление заявок на разработку и изготовление новых изделий, средств измерения и материалов, применяемых в разрабатываемом изделии в части своих компетенций
Способы организации проектных, конструкторских и технологических работ Стратегический, инновационный и производственный менеджмент Современные тенденции в проектировании технологических комплексов механосборочного производства Методика планирования деятельности проектно-ориентированных подразделений Нормативы использования материально-технических и трудовых ресурсов в организации Стандарты, технические условия и нормативные материалы по организации и управлению на уровне подразделения, организации Основы управления производством и персоналом Основы экономики производства Основы правовых знаний Требования, предъявляемые к рациональной организации труда Управлять и организовывать производство с применением машин и технологических комплексов механосборочных производств Планировать выполнение проектов Применять методы системного анализа для подготовки и обоснования выводов об эффективности технологического подразделения Планировать, организовывать и контролировать административную и производственно-хозяйственную деятельность подразделения Определять рациональность использования материально-технических и трудовых ресурсов Оценивать профессионально-квалификационный уровень подчиненных работников
