The posting
Ügyvezető - Északkelet-Magyarország (Ipari villamos- és műszeres kivitelezés) Partnerünk egy stabilan működő, magyar tulajdonú, ipari és mérnöki szolgáltatásokkal foglalkozó vállalkozás, amely a következő időszakban egy dinamikusan fejlődő ipari cégcsoport részeként folytatja működését. A vállalat elsősorban ipari automatizálási, műszeres és villamos kivitelezési projektekben vesz részt, jelentős ipari partnerek számára. A cég mintegy 30-40 fős szakmai és kivitelezői csapattal működik, és hosszú távú partnerkapcsolatokra épít. A cégcsoport a vállalat élére olyan tapasztalt ügyvezetőt/cégvezetőt keres, aki önállóan képes irányítani a Miskolc vonzáskörzetében lévő vállalat teljes működését, szakmailag is átlátja a kivitelezési folyamatokat, valamint személyes jelenlétével és ügyfélkezelésével tovább erősíti a vállalat piaci pozícióját. Ez egy kifejezetten gyakorlati cégvezetői szerep: az ügyvezető jelen van a meghatározó ügyfél- és üzleti tárgyalásokon, követi a kulcsprojekteket, pontos képpel rendelkezik a rendelésállományról, kapacitásokról és a vállalat pénzügyi helyzetéről, valamint napi kapcsolatban dolgozik a projekt- és műszaki vezetőkkel. Főbb feladatok: Üzleti, pénzügyi és cégvezetői felelősség A 30–40 fős vállalat teljes üzleti és operatív működésének irányítása, stabil, eredményes és fenntartható működésének biztosítása. A stratégiai és operatív célok meghatározása, az éves árbevételi és eredménycélok teljesítésének biztosítása. A meglévő kiemelt ügyfélkapcsolatok ápolása és fejlesztése, új projektek és üzleti lehetőségek megszerzésének támogatása, részvétel a főbb vevői és üzleti tárgyalásokon. A beérkező ajánlatkérések priorizálása, a jelentősebb ajánlatok, tenderek és szerződések műszaki, kereskedelmi és kockázati felülvizsgálata és jóváhagyása, szükség esetén részvétel azok kidolgozásában. A megfelelő volumenű és fedezetű projektállomány biztosítása, a projektek költségének, fedezetének, várható eredményének és utókalkulációjának nyomon követése. A vállalat cash-flow-jának, likviditásának, kintlévőségeinek, jelentősebb kifizetéseinek és kötelezettségeinek kontrollja, valamint a költségvetés és nagyobb beruházások felügyelete. A vállalat szakmai és üzleti képviselete, valamint a lényeges üzleti, pénzügyi és projektkockázatok rendszeres, átlátható riportálása a tulajdonosi kör és a cégcsoport vezetése felé. Együttműködés a cégcsoport vezetésével és a vállalat cégcsoportba történő integrációjának támogatása. Projekt-, operatív és szervezetvezetési felelősség A futó projektek napi szintű vezetői áttekintése és kontrollja: határidők, létszám, anyagellátás, költségek, minőség, kockázatok és felmerülő problémák. A projektvezetők és műszaki vezetők munkájának koordinálása, a prioritások, elakadások és jelentős projekteltérések kezelése. A következő időszak kapacitásainak tervezése, a szükséges villanyszerelői, műszerészi és mérnöki erőforrások biztosítása, a saját és alvállalkozói kapacitások optimális összehangolása. A kivitelezések határidő-, költség- és minőségkontrollja, valamint a pótmunkák, változtatások és számlázható többletek követése. A fontosabb beszállítói és alvállalkozói kérdések, beszerzések, valamint a minőségi, munkavédelmi és vevői reklamációs ügyek vezetői felügyelete. A kulcsemberek vezetése és fejlesztése, a feladatok és döntési felelősségek egyértelmű delegálása és számonkérése, a szakemberek megtartásának támogatása. A belső folyamatok, projektkövetés és vezetői riporting fejlesztése, valamint olyan önállóan és hatékonyan működő szervezet kialakítása, amely nem kizárólag az ügyvezető személyes jelenlétére épül. Az ideális jelölt: Senior vezető, aki korábban már irányított legalább 20–50 fős ipari/kivitelező szervezetet. Rendelkezik korábbi ügyvezetői, cégvezetői vagy jelentős operatív vezetői tapasztalattal. Magabiztosan átlátja az ipari kivitelezési és projektfolyamatokat. Műszeres kivitelezési projektekben szerzett releváns tapasztalattal rendelkezik. Képes egyszerre üzleti, műszaki és vezetői szemlélettel gondolkodni. Önálló, felelősségteljes vezető, aki nemcsak delegálni, hanem szakmailag is érteni és kontrollálni tudja a működést. Kiemelkedő kommunikációs és kapcsolatépítési készséggel rendelkezik. Hitelesen és magabiztosan tud tárgyalni ipari partnerekkel és műszaki szakemberekkel. B kategóriás jogosítvánnyal rendelkezik. A sikeresség fő mérőszámai: Üzleti teljesítmény: árbevétel, üzemi eredmény/EBITDA, megfelelő rendelésállomány. Projektek: tervezett és tényleges fedezet, határidők, minőség, reklamációk. Pénzügy: cash-flow, kintlévőségek, likviditás, projekt cash-flow. Kapacitás: saját és alvállalkozói kapacitások megfelelő kihasználtsága. Szervezet: kulcsemberek megtartása, egyértelmű és működő vezetői felelősségek. Biztonság és megfelelőség: munkavédelmi mutatók, jogosultságok és tanúsítványok érvényessége. Végzettség: Ideális esetben villamosmérnök vagy automatizálási mérnök végzettség. Alternatívaként gépészmérnöki végzettség releváns műszeres/villamosipari tapasztalattal, illetve más felsőfokú végzettség is elfogadható, amennyiben a jelölt megfelelő, mély ipari műszaki és vezetői tapasztalattal rendelkezik. Előnyt jelent: RB / Ex (robbanásbiztos) területen szerzett tapasztalat vagy végzettség. Mérnöki kamarai tagság. FMV (felelős műszaki vezető) jogosultság. Angol nyelvtudás. Amit partnerünk kínál: Versenyképes vezetői alapbér. Teljesítmény- és eredményalapú, jelentős bónuszrendszer, amely közvetlenül kapcsolódhat a vállalat eredményességéhez. Prémium kategóriás céges autó, teljes magánhasználattal. Laptop, mobiltelefon. Stabil, hosszú távú ipari projektek. Egy dinamikusan fejlődő cégcsoporthoz való csatlakozás. Jelentős önállóság és valódi vezetői felelősség. Lehetőség arra, hogy a vezető közvetlenül hatással legyen a vállalat további fejlődésére és eredményességére. Munkavégzés: Miskolc vonzáskörzete, a pozíció erős személyes jelenlétet igényel a vállalat működésében és a kiemelt ügyfeleknél. A cégcsoport budapesti irodájában az első időszakban várhatóan heti 1 nap személyes jelenlét szükséges. Olyan gyakorlatias, vállalkozói szemléletű cégvezetőt keresünk, aki képes egyszerre látni a vevői, műszaki, projekt-, pénzügyi és szervezeti szempontokat, és ezek alapján önálló döntéseket hozni. Fontos, hogy a vezető ne kizárólag szakmai oldalról legyen erős: értse, hogy egy projekt mikor és milyen feltételekkel nyereséges, tudja kontrollálni a fedezetet és a cash-flow-t, legyen képes üzletet építeni, ügyfelekkel tárgyalni, embereket vezetni és egy teljes vállalat működéséért felelősséget vállalni.
