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Acerca del Rol
El propósito del Superintendente, Planeación y Programación Mantenimiento móvil es apoyar liderar y fortalecer la planeación y programación del mantenimiento de la flota móvil diésel y BEV, asegurando la correcta gestión del backlog, los recursos y materiales, así como el cumplimiento de los programas, para mejorar la confiabilidad y disponibilidad de los equipos.
Acerca de Torex Gold
Nuestro propósito es transformar recursos minerales finitos en prosperidad duradera, impactando positivamente todas las vidas que tocamos.
Somos una empresa minera canadiense dedicada a la exploración, desarrollo y producción de oro, cobre y plata en nuestro complejo insignia Morelos, en Guerrero, que actualmente es el mayor productor individual de oro en México. La Compañía también posee el proyecto avanzado de oro y plata Los Reyes en Sinaloa, México, y recientemente adquirió un portafolio de propiedades de exploración en etapa temprana, incluyendo los proyectos Batopilas y Guigui en Chihuahua, México, así como los proyectos Gryphon y Medicine Springs en Nevada, Estados Unidos.
Torex cumple consistentemente con sus compromisos guiada por sus principales objetivos estratégicos: optimización de la producción y costos en Morelos; crecimiento disciplinado y asignación de capital; crecimiento de reservas y recursos; excelencia en la ejecución de proyectos; retención y atracción del mejor talento de la industria; y liderazgo en minería responsable.
Durante la última década hemos demostrado que podemos generar un impacto positivo en la vida de las personas y en el entorno que nos rodea, mientras mejoramos la seguridad, alcanzamos eficiencias operativas, logramos reducciones de costos y generamos retornos positivos sobre la inversión. Esto es lo que nos hace fuertes. Esta es la forma Torex.
Lo que buscamos
Educación
- Ingeniería en Mecánica, Electromecánica, Industrial o afines.
Certificaciones / Especializaciones (Deseables)
- Formación o certificación en Gestión de Mantenimiento (RCM, MCC o equivalente).
- Formación en procesos de Mejora Continua.
- Formación en Análisis Estadístico de Datos aplicado a mantenimiento.
- Certificación o formación formal en planeación y programación de mantenimiento.
Experiencia
- Mínimo 7 años de experiencia en mantenimiento en la industria minera.
- Experiencia en planeación y programación de mantenimiento a corto, mediano y largo plazo.
- Experiencia en desarrollo e implementación de estrategias de mantenimiento preventivo, predictivo y correctivo.
- Experiencia en gestión de presupuestos OPEX y CAPEX y control de costos de mantenimiento.
- Experiencia en liderazgo de equipos de planeación y coordinación transversal con áreas operativas.
- Sistema de Gestión de Trabajo y Planeación Integral
- Sistemas de gestión de mantenimiento (ERP – SAP PM o equivalente) y flujos operativos de planeación.
- Business Process Framework (BPF) y metodologías de planeación y programación de mantenimiento.
- Análisis de Criticidad y Optimización de Activos
- Definición de criticidad de activos y modelos de fallas.
- Análisis de confiabilidad y desempeño mediante KPIs de mantenimiento.
- Gestión de Recursos y Control Presupuestal
- Control de costos y gestión de presupuestos OPEX y CAPEX.
- Gestión de inventarios críticos y coordinación con cadena de suministro.
Áreas Clave de Responsabilidad
Sistema de Gestión de Trabajo – Gestión de turno 30%
- Liderar la Reunión de planeación del 1er y 2do Turno, tomando decisiones para resolver cualquier brecha o conflicto entre las áreas, Supervisores o contratistas para promover la sinergia.
- Revisar con el equipo de planeación, el plan de mantenimiento semanal/mensual y orientar para identificar las prioridades.
- Auditar el estado de órdenes de trabajo con los supervisores generales al final del turno con el fin de proporcionar entrenamiento, retroalimentación, y recursos adicionales para cumplir.
Obtener una alta disponibilidad a bajo costo 30%
- Establecer estrategias de mantenimiento Móvil, que logren una disponibilidad de los equipos igual o mayor al 80%, a bajo costo.
- Asegurar la planeación y programación del plan de mantenimiento predictivo y preventivo.
- Establecer metodologías para facilitar la gestión de la planeación a corto, mediano y largo plazo.
- Identificar y mantener el stock crítico disponible en almacén.
- Colaborar con los Superintendente de Mantenimiento en la elaboración del presupuesto anual de mantenimiento preventivo y predictivo.
- En conjunto con Superintendente de Mantenimiento movil, elaborar y auditar el presupuesto de servicios OPEX y proyectos CAPEX para asegurar la ejecución del plan, respetando tiempo y montos establecidos.
- Ser responsable de control de costos, control de BPF, control de pedidos, órdenes de trabajo programadas por semana, inventario, costo por semana y presentación de programas
Ser responsable de desarrollar y revisar en conjunto con el Superintendente, Mantenimiento el plan maestro de mantenimiento de 1 año.
- Presentar el presupuesto OPEX y CAPEX al Superintendente de Mantenimiento para su revisión, ajuste y aprobación.
- Monitorear y gestionar el presupuesto de mantenimiento con base en los estándares y métricas establecidas para dar cumplimiento a las metas de costos de mantenimiento de la compañía, así como presencial en las reuniones catorcenales para revisión de presupuestos con Finanzas.
- Establecer una matriz de criticidad en equipos de mantenimiento Móvil
- Establecer el proceso para definir la jerarquía de equipos de mantenimiento, así como un modelo de fallas para asegurar su confiabilidad.
Plan de Mantenimiento Anual 30%
- Colaborar con el equipo ejecutor del mantenimiento para realizar y mejorar el plan de mantenimiento anual a cada uno de los equipos del proceso asignados a su área.
- Liderar y coordinar que los planes de mantenimiento a corto, mediano y largo plazo preventivo y predictivo sean programados oportunamente por el equipo de planeación.
- Elaborar, actualizar y ejecutar el plan de mantenimiento anual, alineado con los objetivos operativos de mina.
- Planificar las actividades de mantenimiento preventivo y predictivo en base a la condición de los equipos y las necesidades operativas.
- Asegurar la correcta ejecución del proceso de mantenimiento a través del sistema SAP.
- Revisar con Cadena de Suministro el estado de las Órdenes de Compra necesarias para el cumplimiento del Plan a Medio Plazo, y destacar los artículos que llevan retraso agilizándolos cuando es necesario.
Creación de Valor Agregado y Mejora Continua 5%
- Generar/proponer ideas de mejora en las actividades del proceso e innovación.
- Realizar análisis estadístico que permita identificar áreas de oportunidad en planes nuevos de corto mediano o largo plazo, para optimizar costos y métodos para el trabajo.
- Liderar en los programas de mejora continua para ayudar a optimizar el proceso y el cumplimiento de las metas de producción presupuestadas.
- Cumplir y hacer cumplir el proceso BPF y de los sistemas de gestión aplicables al proyecto.
- Generar/gestionar ideas para un mejor desarrollo tecnológico de los procesos
Seguridad y Liderazgo 5%
- Reportar y asegurar que todas las incidencias que ocurran durante el turno se ingresen en el Sistema de Notificación de Incidentes
- Realizar inspecciones y verificaciones de seguridad de rutina periódicas con los supervisores de turno y realizar un seguimiento de las acciones de seguridad abiertas en el Sistema de notificación de incidentes.
- Entrevistar y tomar la decisión sobre contratación de los candidatos, para los roles bajo su liderazgo.
- Entrenar a los miembros del equipo sobre sus comportamientos que deben modificarse a medida que se identifican y decidir activar el sistema disciplinario u otros sistemas según sea necesario.
- Evaluar el desempeño de los miembros del equipo y hace recomendaciones para aumentos en la compensación, las oportunidades de desarrollo y las promociones.
- Asegurarse de que todos los miembros del equipo:
a.Siguen todas las normas de salud y seguridad.
b.Utilizan el EPP adecuado requerido para tareas específicas.
c.Mantienen limpia el área de trabajo y participan en campañas de limpieza según sea necesario.
¿Por qué unirte a nosotros?
Trabajo con impacto: Contribuye a la dirección estratégica de una empresa minera líder.
Liderazgo práctico: Participa directamente en impulsar iniciativas y procesos clave.
Ambiente colaborativo: Trabaja con un equipo comprometido con la excelencia.
Crecimiento profesional: Oportunidades de desarrollo y avance profesional.
Compensación competitiva: Un paquete integral de recompensas totales que reconoce tus contribuciones.
Creemos en el talento y en la igualdad de oportunidades. Nuestros procesos de selección y movilidad se realizan con criterios objetivos, valorando la experiencia, conocimientos, habilidades, capacidades y potencial de cada persona, sin ningún tipo de discriminación
¡Únete a nosotros para seguir construyendo el futuro de Torex Gold!
Torex Gold no acepta currículums no solicitados de agencias de reclutamiento sin un acuerdo previamente establecido para colocaciones permanentes o temporales.
