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1.车型上市与重点项目规划 围绕海外新车型GTM及全球性营销Campaign,承接产品策略与品牌营销方向,制定整体营销规划,明确项目目标、重点市场、阶段节奏及投入产出要求,并向区域提供规划指引、执行建议与方案模板,支持本地营销计划制定。 2.重点市场规划与区域协同 协同国家及区域团队,将整体营销规划转化为适合本地市场的车型营销方案,结合市场竞争格局、业务阶段及销量目标,明确营销重点与执行安排;组织区域方案评审,推动营销动作、预算投入与预期产出相匹配。 3.中台资源整合与区域支持 围绕重点营销项目,整合中台品牌营销、产品营销、数字营销、网发培训等团队的资源与专业能力,根据市场需求和项目节奏,统筹内容、渠道、活动及工具等支持,为区域执行提供配套保障。 4.线上线下触点整合 推动官网、APP及区域新媒体在品牌传播、产品传播和线索收集中的协同作用;整合品牌活动、试驾活动、用户活动、路演等线下触点,形成执行指引与工具包,支持数字化留资及分析工具的应用。 5.营销效果跟踪与复盘 跟踪项目预算执行、营销动作及有效线索产出,结合传播、搜索、配置器等数据评估营销表现,并通过销售端反馈了解线索质量及后续转化,提出优化建议,完成阶段复盘。 6.经验沉淀与推广 提炼重点市场的有效做法,形成案例、模板及执行标准,结合不同市场条件进行适配与推广。
1.具备汽车行业车型营销、区域营销或整合营销相关经验,有新车上市或重点营销项目的完整参与经历,能够独立承担方案策划与项目推进。 2.理解从目标人群、产品卖点到传播、体验及线索获取的营销逻辑,能够结合不同市场特点制定方案,具备预算规划和投入产出评估能力。 3.具备跨团队沟通与协调能力,能够明确任务、分工和节点,推动总部专业团队与区域共同完成项目。 4.具备数据分析及复盘能力,能够从营销表现和线索数据中识别问题,提出可执行的优化建议。 5.具备英语工作沟通能力,能够进行英文方案沟通、材料输出及跨区域协作。



