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一、体系构建
1. 根据公司定位、战略、规划,协助建立、持续优化本部及本部直管的成员医院关键岗位薪酬管理、创新激励管理体系及制度,牵头本部薪酬改革及创新激励方案设计,实现差异化针对性的有效激励
2. 制定并持续优化成员医院薪酬激励分配管理原则,指导成员医院按照相关管理原则及导向,持续优化医院薪酬激励体系及机制,审核成员医院薪酬福利、绩效分配、激励相关制度、方案并进行专业指导
3. 监督成员医院薪酬激励体系执行情况,对发现问题进行追踪整改
二、薪酬福利日常管理
1. 完成本部及本部直管的成员医院关键岗位薪酬福利日常核发及管理(包括定调薪、薪酬谈判等),确保薪酬核发及时准备
2. 定期完成本部与成员医院人工成本往来及结算
三、人工成本预算管理
1. 根据本部战略目标及人力规划,编制本部人工成本预算,动态监控本部人工成本执行情况,确保人工成本控制在预算范围内
2. 建立成员医院人工成本预算管理模型,整体调控成员医院人工成本总额,批复成员医院人工成本预算
3. 建立成员医院人工成本管控机制,动态监控成员医院人工成本执行情况,指导超标医院分析制定优化举措并落实,确保成员医院人工成本控制在预算范围内
1、8年以上薪酬绩效管理经验,有较强的洞察研究、体系建设能力 2、全日制本科以上学历(211及以上院校) 3、有大型集团或同时具备甲乙方工作经验者优先



