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Com o propósito de levar emoção à vida das pessoas, a La Moda busca profissionais que têm metas arrojadas e sonham alto, que são obcecados pelos detalhes em busca da perfeição, que admiram a inteligência de quem quer aprender sempre, que envolvem as pessoas para criar coesão e que todos os dias fazem o trivial de um jeito diferente, surpreendendo, pois têm a ousadia de ir além.Todas as nossas vagas também são dedicadas para pessoas com deficiência.Responsabilidades e atribuiçõesLiderar a implantação e evolução da operação de CRM via WhatsApp, integrando Dito + Omnichat + operação das lojas, garantindo implementação tecnológica, desenho dos processos, adoção pelas equipes e geração de resultado comercial.O PO será o dono do projeto de ponta a ponta, do piloto à escala.Gestão do projeto e cronogramaConstruir e acompanhar cronograma, marcos, responsáveis e dependências.Gerenciar backlog, riscos, prioridades e critérios de go/no go.Coordenar CRM, TI, BI, Varejo, Dito e Omnichat.Implantação e integraçõesAcompanhar integrações sistêmicas e requisitos funcionais.Preparar ambiente de testes, homologação e produção.Coordenar testes de fluxos, filas, disparos, dados e mensuração.Garantir preparação tecnológica das lojas piloto.Desenho da operaçãoConstruir os fluxos de atendimento, encarteiramento, campanhas, distribuição e transferência de clientes.Definir políticas de gestão de filas, capacidade e SLAs de atendimento.Desenhar jornada de chatbot e regras de transbordo para atendimento humano.Estruturar regras de utilização: o que pode, o que não pode e quais são as exceções.Papéis e governançaConstruir matriz clara de responsabilidades entre PO, CRM, TI, gerentes e vendedores.Definir rituais de gestão e acompanhamento da operação.Realizar pautas semanais com lojas e áreas envolvidas para identificar problemas e oportunidades.Treinamento e adoçãoConstruir materiais, processos e treinamento para gerentes e vendedores.Acompanhar utilização da ferramenta e aderência aos processos.Atuar sobre dificuldades de adoção e necessidades de evolução.Performance e mensuraçãoCriar relatório diário de acompanhamento da operação.Estruturar comparação entre lojas piloto x lojas controle.Acompanhar volumetria de contatos, clientes ativos, produtividade, conversão e receita.Construir matriz de resultado financeiro e mensurar receita incremental do projeto.Gestão financeira e escalaGerenciar orçamento do piloto.Projetar custos de plataforma, mensageria, usuários e infraestrutura para expansão.Construir business case e ROI para decisão de escala.Evolução do produtoIdentificar oportunidades a partir dos aprendizados do piloto.Priorizar novas jornadas, automações, regras e integrações.Manter roadmap evolutivo da solução.Recomendar escalar, ajustar ou interromper cada iniciativa com base nos resultados.Requisitos e qualificaçõesRequisitos técnicos Experiência em Product Ownership e/ou Gestão de Projetos, com atuação em projetos de implantação de tecnologia e criação de processos e fluxos de trabalho. Domínio de gestão de projetos, incluindo cronogramas, backlog, matriz RACI, riscos, dependências, prioridades e acompanhamento de entregas.
Experiência em discovery, levantamento de requisitos e desenho de processos/jornadas, conectando necessidades do negócio às soluções técnicas.
Capacidade de orquestrar projetos multidisciplinares, envolvendo áreas de negócio, Tecnologia,CRM, Dados, Varejo e fornecedores externos.
Experiência com implantação, treinamento e gestão da mudança, garantindo adoção de novos processos e ferramentas pelos usuários.
Domínio de Excel/Google Sheets e PowerPoint, com capacidade para construção de controles, análises, reports e apresentações executivas.
Conhecimento em indicadores, orçamento e business cases, incluindo acompanhamento de custos, performance e análise de ROI.
Conhecimento de metodologias ágeis e ferramentas de gestão de projetos.DiferenciaisExperiência com operações de varejo físico, CRM, WhatsApp Business/API, atendimento omnichannel ou projetos envolvendo equipes de lojas será considerada um diferencial.Informações adicionais Principais entregáveis:Cronograma e roadmap | Fluxos operacionais | Matriz de responsabilidades | Políticas de atendimento e filas | Jornada do chatbot | Plano de treinamento | Dashboard diário | Piloto x controle | Matriz financeira/ROI | Business case de expansão | Backlog de evoluções.
