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1、备件全链路运营管控,统筹内外部需求,协同生产、仓储及交付环节,保障备件供应效率。 2、呆滞库存精准治理,通过数据分析识别呆滞风险,制定优化方案,提升库存周转。 3、供需动态平衡管理,组织跨部门协同,解决生产与销售端供需矛盾,确保交付及时。 4、新品备件导入执行,对接研发与生产,制定导入计划并跟踪验证,保障量产落地。 5、运营指标监控优化,建立关键指标(周转率、交及时率等)跟踪体系,持续迭代运营策略。
1、5年+备件运营经验,熟悉备件管理流程与特性。 2、供应链系统思维,具备全链路问题分析与综合解决方案设计能力。 3、数据驱动决策能力,精通数据分析工具,实现库存与供需数据化管理。 4、跨部门协同推进力,高效协调生产、采购、销售等团队,解决复杂运营问题。 5、行业技术趋势洞察,了解AI预测、智能仓储等技术在备件运营中的应用。



