The posting
- Planejamento de Produção: Desenvolver planos de produção, levando em consideração a demanda, a capacidade da fábrica e os recursos disponíveis. Isso envolve a criação de cronogramas de produção e a alocação de mão de obra e maquinário de forma eficiente;
- Controle de Qualidade: Garantir que os produtos de papelão atendam aos padrões de qualidade estabelecidos. Isso pode incluir a implementação de processos de controle de qualidade, inspeção de produtos e ações corretivas quando necessário;
- Gestão de Equipe: Supervisionar a equipe de produção, incluindo operadores de máquinas, técnicos e outros funcionários. Isso envolve a definição de metas de desempenho, treinamento, avaliação de desempenho e resolução de conflitos;
- Manutenção de Equipamentos: Assegurar que todos os equipamentos de produção, como máquinas de corte, dobragem e impressão, estejam em boas condições de funcionamento. Isso requer agendamento de manutenção preventiva e reparos quando necessário;



