The posting
Lokalizacja: województwo śląskie Wymiar współpracy: około 2 dni w tygodniu Czas trwania projektu: do ustalenia
Naszym Klientem jest rozwijająca się firma produkcyjno-dystrybucyjna z branży agro, specjalizująca się w produkcji i dystrybucji suplementów dla zwierząt hodowlanych.
- Diagnoza organizacji oraz identyfikacja kluczowych obszarów wymagających usprawnień
- Projektowanie i wdrażanie rozwiązań wspierających skalowanie firmy i zwiększanie obrotów
- Uporządkowanie procesów biznesowych, podziału odpowiedzialności oraz organizacji pracy
- Wdrożenie i rozwój systemu zarządzania projektami i zadaniami Nozbe, tak aby narzędzie było efektywnie wykorzystywane w całej organizacji
- Wspieranie rozwoju sprzedaży i marketingu oraz usprawnianie sposobu pracy zespołu
- Wprowadzanie narzędzi zarządczych, monitorowanie realizacji celów i postępów działań
- Współpraca z zespołem przy wdrażaniu uzgodnionych zmian i budowaniu większej samodzielności pracowników
- Praktyczne doświadczenie w skalowaniu małych firm i zwiększaniu ich obrotów
- Doświadczenie na stanowisku COO / Dyrektora Operacyjnego / Dyrektora Zarządzającego lub w roli partnera właściciela firmy
- Silne kompetencje biznesowe, szczególnie w obszarze sprzedaży i marketingu
- Doświadczenie w porządkowaniu procesów, wdrażaniu narzędzi zarządczych i organizowaniu pracy zespołu
- Umiejętność przekładania strategii na konkretne działania i mierzalne rezultaty
- Samodzielność, praktyczne podejście i nastawienie na wdrażanie rozwiązań
- Umiejętność budowania partnerskiej relacji oraz otwartej komunikacji, również w trudnych sytuacjach



