The posting
1、负责商业化交付项目的全流程项目管理,从立项、方案评审、进度跟踪到交付验收,对项目目标与交付结果负责。 2、管理项目进度、问题、风险与成本,提前识别风险并主动暴露、升级,跟进问题到闭环。 3、在客户与内部产研、实施团队之间拉通信息、推动对齐,协调产研等内部资源,推动项目按计划交付。 4、直接面对客户沟通项目进展与问题,争取客户侧资源与支持,管理客户对交付范围、节奏与验收标准的预期。 5、沉淀项目管理流程、各阶段 WBS 与最佳实践,支撑新项目的标准化复制。
1、本科及以上学历,具备两年以上项目管理经验;有产研经历或 ToB 项目交付背景、独立负责过完整交付项目并处理过重大风险者优先。 2、具备较强的跨部门协调与资源争取能力,能在多方目标不一致时找到可执行的推进路径。 3、责任感与目标感强,认领的事情跟进到底,遇到卡点主动暴露、推进解决,驱动目标达成。 4、抗压能力强,能适应交付型项目时间紧、问题多、延期与进度压力大的节奏,在高压下保持稳定的判断与输出,可以适应项目交付阶段一定的出差。 5、具备风险预判与升级意识,能把项目进展和风险写清楚、讲清楚,能把交付经验整理为可复用的流程与模板。



