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岗位定位:围绕公司阶段性战略重点,协助管理层明确业务主线和优先级,推动业务负责人将战略要求转化为可执行的目标、关键举措和资源安排;通过经营复盘、跨部门协调和重点事项跟进,及时识别偏离与阻塞,推动问题解决,提升战略执行质量。
岗位职责: 1. 战略规划与重点校准:结合公司发展阶段、市场变化、产品及项目进展,协助管理层明确阶段性战略重点、业务主线和关键目标。 2. 推动战略落地:将公司战略转化为业务目标、重点任务和阶段计划,推动业务负责人明确优先级、资源需求及关键里程碑。 3. 推动业务聚焦:持续跟进重点业务、产品和项目进展,识别目标分散、资源错配、重复投入和偏离主线等问题,推动业务进行取舍和调整。 4. 经营复盘与问题闭环:建立重点业务定期复盘机制,跟进目标进度、关键风险、资源投入和跨部门依赖,形成问题清单并推动责任人闭环解决。 5. 跨部门协同与管理层支持:推动业务和职能团队围绕重点事项对齐目标、责任和协作机制;针对重要业务选择、项目优先级和资源配置,为管理层提供分析和决策建议。
1. 硕士及以上学历,战略管理、工商管理、经济、理工科等相关专业优先。 2. 具备8年以上战略规划、经营管理、业务战略、战略运营或相关工作经验。 3. 具身智能、大模型、智驾、新势力车企、芯片半导体及其他高科技行业背景。 4. 具备企业内部战略规划、战略解码和落地推进经验,不以行业研究、投资分析或咨询交付为主要经历。 5. 具备较强的行业判断、技术理解和业务分析能力,能够识别公司阶段性主线和关键矛盾。 6. 具备较强的跨部门推动能力,能够推动业务负责人形成共识、作出取舍并落实行动。 7. 具备成熟、开放、坚定且有分寸的沟通风格,能够基于事实向创始团队提出建设性不同意见,并推动决策执行。 8. 结果导向,能够适应业务快速变化、目标动态调整和高强度协同的工作环境。



