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QC班长的岗位职责,主要是管理带教培训现场人员上岗和业务操作。 班前交底与排班调度:按生产计划排人排岗,组织班前会明确当日工单的质量关注点与历史问题,班中巡回确认人员在岗、作业按节拍执行。 首件、巡回、末件三道把关:按SIP与控制计划执行首件确认、定时巡回检验、末件复核放行,如实签署检验记录,守住"不接收、不制造、不流出"。 现场异常拦截与处置:发现不良立即标识、隔离、开异常单并上报,参与停线与复产评审,跟踪返工返修品的复检与放行,避免批次性流出。 不良分析与改善闭环:主导现场简单不良项的 5Why分析,输出临时对策并及时记录和升级反馈。 质量数据管理与报表:统计直通率、一次合格率、DPPM及不良TOP项,维护现场质量看板,按日/周输出质量报表并汇报改善趋势。 班组人员培养与考核:维护岗位技能矩阵,组织新人上岗培训与认证考核,定期开展质量意识与手法培训,完成班组成员绩效评价。
学历专业:大专及以上,理工科优先(机械、材料、化工、电气、质量管理等)。 行业经验:3年以上制造业QC/IPQC经验,其中至少1年组长或带线经验;电池PACK、汽车零部件行业背景优先。 质量工具:熟练使用QC七大手法,熟悉常见的质量数据统计逻辑。 班组管理:能带10人以上班组,负责排班、考勤、技能矩阵与多岗位认证,以及新人上岗培训与考核。 异常处置:现场异常第一时间拦截、标识、隔离、上报,推动停线/复产评审,守住"不接收、不制造、不流出"。 数据能力:会统计直通率、一次合格率、不良TOP项,每日更新质量报表与现场看板。 跨部门协同:与生产、工艺、设备对接,推动改善措施落地并验证有效性。 职业素养:能接受两班倒/夜班和产线节拍压力;原则性强,敢对违规操作说不,责任心与执行力过硬。



