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一、学科运营 1、目标组织:制定学科年度目标,明确人员配置职能,推动协同,确保目标达成;执行学科KPI,达成或超越目标。 2、技术能力:把握学科方向,培养成员技术能力;负责项目管理交付,深化专业知识。 3、流程优化:优化学科系统流程,承担专项改善及跨部门/跨事业单元专题项目;落实公司管理要求。 二、多工厂IE精益 1、战略规划与体系建设:制定多工厂IE精益中长期规划及年度方案,结合CM SVPS体系搭建及迭代IE管理体系(标准工时、产能评估、产线布局、效率管控、现场管理),制定制度、规范、模板、审核标准,实现多基地标准化、统一化、可复制。 2、效率管控与精益工具:建立三级效率管理机制(线体/车间/总部),搭建效率指标看板,统筹UPH、线平衡率、OEE、工时利用率、人均效能、制造损耗等核心指标;主导VSM价值流优化、产线平衡、快速换型、物流动线优化、现场浪费根治等专项,推动流程精简与效率升级。 3、审核整改与产能规划:开展各基地IE管理体系审核、差异对标、短板整改,解决标准不统一、执行不规范、数据不闭环等问题,满足IATF16949及客户稽核要求;主导工厂布局、新产线建设、老产线改造的产能评估与资源配置,输出年度/季度产能规划及瓶颈突破方案。 4、降本增效与财务对接:牵头年度精益降本、效率提升专项,识别浪费、瓶颈、痛点,立项重大改善项目,统筹资源、进度、方案、验收,保障年度目标达成;对接财务核算降本效益,完成年度经营复盘与专项成果汇报。 5、经验复制:沉淀标杆案例与最优模式,建立IE改善案例库,推动跨基地复制与规模化落地。
1、本科及以上学历,工业工程、机电、电子类相关专业,英语四级。 2、工作经验:5年以上汽车电子行业IE/精益工作经验,5年以上团队管理经验,熟悉SMT、组装、测试、包装全制程,有总部多工厂统筹管理经验者优先。 3、专业能力:精通IE全套手法、标准工时体系、产线Layout规划、精益生产体系、各类精益工具(价值流分析、5S,TPM,Gemba Walk, 等);熟悉汽车电子制造工艺与行业特性,熟练掌握IATF16949制造管理体系,具备独立搭建集团IE精益体系、统筹重大降本项目的能力。 4、技能要求:熟练使用CAD、Office、Excel数据分析、AI 工具 /具备优秀的方案撰写、数据分析、项目汇报、体系搭建能力,英语独立听说读写能力 5、岗位其他要求:具备较强的战略思维、统筹规划能力、团队管理能力、跨部门沟通协调能力与问题闭环能力,抗压性强,可适配多基地出差、现场统筹工作



