The posting
1、诊断人审流程,定位人审质量问题、效率瓶颈及潜在风险,主导人审解决方案落地,制定计划、协调资源、保障人审链路高效运行; 2、对接治理策略、标准、研发和审核团队,理解业务诉求、发现业务痛点,建立跨团队联动合作机制,通过机/人审策略规则优化协同,推动业务发展; 3、深入理解业务发展方向,通过专题策略报告、数据分析等形式,对业务进行深入剖析,对人审指标结果负责。
1、对内容治理有认知,具备风险理解能力,有内容审核质量、审核效率、审核成本经验优先; 2、有数据分析解读能力,以数据驱动优化; 3、具备项目管理能力,能通过跨部门协作,高效推动项目目标落地。



