The posting
Sterk leiderschap op de vloer. Mensen laten groeien. Samen resultaat neerzetten.
Een sterke productie draait niet alleen op machines en processen. Het zijn de mensen die het verschil maken.
Daarom zoeken we bij Peleman een Senior Production Supervisor die zichtbaar aanwezig is op de werkvloer. Iemand die mensen meekrijgt, teamleaders sterker maakt en duidelijkheid brengt. Je geeft vertrouwen en ruimte, maar durft ook bij te sturen wanneer dat nodig is.
Geen leidinggevende vanop afstand. Wel iemand die tussen de mensen staat en impact maakt.
Wat ga je doen?
Jouw uitdaging? Zorgen dat onze teams én onze organisatie op de productievloer elke dag sterker worden.
Je:
- coacht onze Production Teamleaders en helpt hen groeien in hun leidinggevende rol;
- volgt samen met hen de ontwikkeling en het functioneren van operatoren op;
- zorgt voor duidelijke verwachtingen, feedback en werkafspraken;
- brengt opleidingsbehoeften in kaart en schakelt de juiste interne experts in;
- vertaalt beslissingen en veranderingen naar de werkvloer;
- luistert naar wat er leeft en brengt signalen terug naar de juiste mensen;
- spreekt medewerkers aan wanneer afspraken, gedrag of prestaties daarom vragen;
- blijft opvolgen tot acties ook daadwerkelijk resultaat opleveren.
Je hoeft daarbij niet alles zelf op te lossen. Jij ziet wat nodig is, brengt de juiste mensen samen en zorgt dat er beweging komt.
Je hebt ervaring met het leidinggeven aan operationele medewerkers of productieteams en beschikt over een bachelor denkniveau of gelijkwaardig door ervaring.
Maar vooral jouw manier van leidinggeven telt.
Je bent mensgericht én resultaatgericht. Je communiceert duidelijk, krijgt mensen mee en brengt rust en structuur. Je coacht graag, maar durft ook moeilijke gesprekken te voeren.
Technisch specialist hoef je niet te zijn. Je begrijpt een productieomgeving voldoende om problemen te herkennen en de juiste expertise in te schakelen.
En vooral: je staat liever tussen je mensen dan de hele dag achter een bureau.
Wanneer maak jij het verschil?
Wanneer teamleaders écht leidinggeven. Wanneer operatoren weten wat er van hen verwacht wordt. Wanneer feedback en opleiding vanzelfsprekend worden. Wanneer afspraken worden nagekomen en problemen niet blijven liggen.
Kortom: wanneer mensen verantwoordelijkheid nemen en samen vooruitgaan.



