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1. 全周期供应链策略: 主导新车型项目的供应链早期介入,参与产品定义,制定并实施覆盖SOP前及量产后全周期的供应链战略与落地计划。 2. 成本控制: 领导跨职能团队完成车型物料成本的设定、达成与持续优化,实现极具竞争力的采购降本目标。 3. 产能与需求协同: 精准转递零部件产能需求,并与供应商共同规划产能建设,确保满足项目爬坡和批量生产的稳定供应。 4. 风险管理与应急响应: 系统性识别和管理供应链潜在商务、质量、交样、产能、保供等风险并进行有效管理,确保供应链韧性。 5. 流程优化与数字化: 推动供应链管理流程的标准化和数字化转型,提升团队工作效率和数据驱动的决策能力。 6. 团队协作: 作为供应链发展部在车型studio的代表,与研发、质量、生产、物流等内部部门紧密合作,确保信息流、物流畅通,高效解决项目推进过程中的各类供应链问题。
1. 学历与经验: 本科及以上学历,项目管理、供应链管理、机械工程、车辆工程、工商管理等相关专业优先。拥有8年以上汽车行业供应链管理或开发项目管理工作经验,至少完整经历过2个以上整车项目的开发全过程。 2. 专业知识: 精通汽车供应链各环节(供应商管理、采购、物流、生产计划等),熟悉IATF 16949等质量管理体系。 3. 核心能力: 1. 卓越的沟通能力: 能够与内外各相关方进行高效沟通。 2. 强大的数据分析与解决问题的能力: 能基于数据做出敏锐判断,并推动复杂问题的根本解决。 3. 出色的项目管理技能: 能够同时管理多个任务优先级,并在压力下按时交付成果。 4. 战略性思维与商业敏锐度: 能将供应链策略与公司整体商业目标紧密结合。 5. 优秀的英语听说读写能力。



