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1. 统筹三层营地产品(周末营 / 寒暑假主题营 / 高客单研学)的招生全链路:目标拆解 → 渠道分发 → 线索跟进 → 报名转化 → 名额管理,对满员率与招生周期负责; 2. 打通「赛事参与 → 报名 → 营地/课程转化」漏斗,对报名率、到场率、付费转化率、复购率逐场归因; 3. 与渠道、销售、内容团队共建招生日历,让招生节奏对齐赛事节点、寒暑假窗口与学校学期节奏; 4. 产出并迭代招生物料与话术(家长沟通、学校/机构方案、FAQ、往期案例),用 AI 批量生产并做版本管理; 5. 统筹营期排期、落地交付与结营,对结营满意度、复购与转介绍率负责; 6. 搭建"名师领衔 + 大学生辅导员"的导师调度与培训机制,按单期核算场地、食宿、交通、物料、保险成本,输出单人次成本与毛利; 7. 守住青少年活动的安全与合规底线:师生配比、保险、知情同意、供应商资质、应急预案; 8. 以项目制方式与渠道、销售、内容、产品等板块协同,不靠行政汇报线、用影响力调动资源;每场结项复盘,沉淀 SOP、话术库与供应商库,把打法变成可复用的资产。
1. 5 年以上教育活动、研学/营地或大型线下活动运营经验,其中至少 2 年直接负责招生/营收类经营指标(有明确人数或营收指标); 2. 有完整漏斗与单位经济意识:能把招生拆成"触达 → 咨询 → 报名 → 到场 → 付费 → 复购",讲清每一层转化率与获客成本; 3. 独立操盘过单场 100 人以上或全年 20 场以上的线下活动,有多城市/多站点并行落地经验; 4. 有活动成本与供应商管理实操:场地、食宿、交通、物料按项目核算,管过预算并对单场盈亏负责; 5. 有青少年活动的安全与合规意识,能独立建立并守住师生配比、保险、知情同意、应急预案这套底线; 6. 适应寒暑假双峰、周末为主的交付节奏与高频出差(旺季月均出差 1–2 周),习惯小团队一人多角、无层级观念、靠跨板块协同拿结果的协作方式。 加分项 - 研学/营地机构的招生与交付全流程经验,熟悉冬夏令营、周末营的满员率与成本结构; - 白名单赛事、学科奥赛或科技类赛事的运营/考务经验,理解赛事侧"零商业动作"的合规边界; - 省级代理 / 组委 / 学校 / 基地等多方协同经验,能推动"不是你下属但要替你干活"的合作方; - 用 AI 工具搭过运营工作流(报名自动化、物料量产、数据看板、社群机器人),或理工科背景、对 AI for Science 有真实兴趣。



