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岗位定位 把公司「踏实、严谨、不鼓励浮夸」的行事标准,做成员工每天看得见、照着能做的具体东西——文化手册、入职宣导、办公场景呈现、周期性员工活动与内部内容。这个岗位不背对外品牌投放的主责(与对外传播配合),也不做单纯的活动执行:核心是把口头共识变成可复用的文档、物料和机制。
岗位职责 1、文化沉淀:访谈创始团队与各团队负责人,梳理公司价值观与做事标准 → 产出《文化手册 V1.0》与案例集,让「我们怎么做事」第一次成文、可复用、可对新人讲清。 2、入职宣导:设计并主讲新员工文化模块,嵌入现有入职流程 → 产出标准课件与 1 小时宣导课,让新人 30 天内知道公司底线与期望,不靠口口相传。 3、场景呈现:把文化落到工位、会议室、公告屏、员工手册等触点 → 产出标识与物料标准包,让文化从文档走进日常,不依赖活动堆量。 4、员工活动:按季度策划并落地员工活动与节点关怀 → 产出活动模板库、预算口径与复盘报告,让活动形成固定节奏、成本可控、不重复造轮子。 5、内容运营:运营内部文化阵地(内部公告、内部公众号、员工社群) → 产出周更内容与月度数据(阅读、参与、反馈),让文化有持续的表达出口,管理层能看到员工情绪与反馈。 6、机制建设:与 HR、行政、对外传播建立协作与审批口径 → 产出活动申请与预算流程、供应商对接标准,让各团队做活动有据可依,减少临时找人和重复沟通。
任职要求 1、本科及以上学历,2–5 年企业文化、员工体验、内部传播、活动策划或人力资源相关经验。 2、能独立把一件事从想法推到落地:有完整的手册/活动/内容项目案例,能讲清自己负责哪一段、产出是什么、结果如何验证。 3、文字功底扎实,能把口头共识写成别人照着就能做的文档。 4、审美与呈现能力有作品可证明(物料、海报、版面、视频任一类)。 5、沟通协调:能同时对接创始团队、业务主管和一线员工;遇到分歧能先给方案,而不是等拍板。 6、合规意识:对外发布内容先走审核口径;不擅自使用未授权素材、肖像与数据。 7、行为标准(可验证):交付前自检清单;会议结论 24 小时内成文回传;活动结束后一周内出复盘与花费明细;被指出问题时先改再解释。
加分项 1、有科技、制造或机器人行业的内部文化、员工体验经验。 2、能独立完成基础视觉设计或短视频剪辑(常见设计/剪辑工具任一类即可),不必排队等外包。 3、有过从 0 搭建文化手册、内刊或员工社群的经验。 4、英文可读写,能处理海外办公室的英文材料。



